中普视野 行业洞见

企业要想走可持续发展道路，必须在管理上多下功夫，特别是作为一名生产类企业，要想让企业能够安全生产，就必须在精益管理上多下功夫，精益管理不仅关系着企业的发展方向，也和每个职工的切身利益有很大关系。

在进行工厂精益生产管理的过程当中，需要根据情况来选择合适的策略，如果选择的策略不对，就可能会影响到精益生产管理效果。那么，工厂精益生产管理的七大策略是怎样的呢？下面就由小编来给大家做说明。

2021年10月18日，金三江（肇庆）硅材料股份有限公司精益管理变革二期项目启动。金三江总经理任总、王副总、孙总助、任董秘，中普咨询副总经理罗泽秋、项目副总王世来、项目六部总监向元凯、金三江项目经理王照友，金三江公司各相关部门负责人及项目组成员出席启动大会。

2021年9月7日，福建省铁拓机械股份有限公司精益管理变革项目启动。铁拓股份王董、高总、高副总、苏总、丁总、 沈总、范总，   中普咨询总经理兼首席咨询师余一、项目副总罗泽秋、项目经理黄孝文，铁拓机械各相关部门负责人及项目组成员等参加了启动会议。

2021年9月14日，南通赛孚机械设备有限公司精益管理变革项目启动。双马集团总裁鲍兴来先生、双马集团精细化工事业部总经理孙刚先生、双马集团总裁助理/新邦化工总经理吴羽峰先生，赛孚机械总经理鲍鹏飞先生、赛孚机械常务副总经理薛忠先生、赛孚机械经营副总经理夏捷女士、赛孚生产副总经理丛有祥先生，中普咨询项目五部副总监郭继鲁老师、高级咨询师何世元老师，赛孚公司各相关部门负责人及项目组成员等参加了项目启动大会。

2021年10月11日，东莞钦腾电子有限公司精益管理变革项目正式启动。钦腾公司杨总、王总，中普咨询常务副总王文超、项目副总罗泽秋、项目一部总监陈兵，咨询师赵巍，钦腾电子各相关部门负责人及项目组成员等参加了项目启动仪式。