中普视野 行业洞见

2021年6月28日，云南正邦科技有限公司精益管理变革项目启动&誓师大会召开。正邦科技王董事长、办公室刘主任、财务部吴经理、VAE销售部张经理、PVA销售部白经理、物资管理部顾部长、项目部张副部长、研发中心熊副主任、生产管理部杨副部长，中普咨询项目副总罗泽秋、项目五部总监郭继鲁、项目经理童秦立，正邦科技相关部门负责人及项目组成员等参加了会议。

2021年6月29日，深圳汉王友基科技有限公司精益人才训练项目启动。汉王友基科技生产负责人李生、人力资源负责人方小姐，中普咨询常务副总王文超、项目十部总监徐兴涛，汉王友基科技精益人才训练项目组成员等参加了项目启动，徐兴涛老师随即进行了第一场培训。随着今天上午的项目启动，汉王友基科技正式吹响了训战结合的梯队人才建设号角，将着力为企业持续发展提供扎实的人才资源保障。

我们知道精益化管理分为很多种，但是他们的核心都是将散乱的人力、物力集中起来，迸发出更加强大力量。精益生产培训，精益生产管理都是我们主要关注的点。精益化生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简。是一个简化的过程，而不损失精华，是一个递升的过程。

我们企业或者公司在执行一个项目的时候，经常会遇到一个问题，就是一个很简单的事情一个项目，却被无限的延期，甚至是做出来了，但是效果很差。这是因为一个简单的项目被过于复杂的划分，过程中经过太多人的手，导致项目最终的效果很差。所以这就是我们需要精益化生产培训的理由。将项目简单化，高质量的完成，完成资源的统一。今天就来说下精益化生产培训的核心。

精益化管理可以使最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。简单来说将复杂的结构变成简单的，去掉不必要的流程，节省人力成本，反正发挥出更大的厉害，就是精益化管理。今天来看下中普是如何管理的。

什么是精益化的管理？是我们管理咨询的一种思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。而它的具体表现在可以凝聚你的企业集团，可以把分散的混乱的力量其中起来，有条不紊的完成企业集团下达的指令。