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10-16-2020
精益班组长培训:士气也需要培训
日企经营的一个显著特色就是重视员工的培养,而且这已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节。其中,日本企业在精益生产培训过程中注重员工士气培训的做法是非常值得我们中国企业借鉴并学习的
10-16-2020
精益班组建设的6大指标和5个要点
班组是企业最基本的管理单元,是企业管理的细胞,是企业经营的基础,企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现,不断加强班组建设,提升班组管理水平,是企业管理活性能力,班组气死沉沉,企业活力就谈不上。下面,我们以五型班组为基础来谈谈班组建设要点。
10-16-2020
精益管理必须遵循的四大原则
精益管理的实质是追求企业运营管理的标准化、专业化、规范化,强调在企业管理的全过程都要注意对细节的观察和把握,从战略的制定到具体的执行无一例外。
10-16-2020
精益生产培训最大的障碍是什么?
精益生产培训可否成功实施最关键的是人,个人?群人?团队?敢于挑战和善于挑战的团队,团队里不同阶层的人的共同努力。精益生产培训不仅是工具、方法,更重要的是理念、文化、追求。
10-16-2020
精益生产管理的十四个基本原则
中普咨询主要从事精益管理咨询、精益生产培训服务,今天,我们来和大家分享精益生产管理的十四个基本原则,有兴趣的朋友一起来看看吧。
10-16-2020
TPM管理与设备不能混为一谈
TPM咨询公司概述深圳市中普精益企业管理咨询有限公司(Zooplean)是一家专业提供精益管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。所有企业活动的- -种现代管理制度,所强调的是“全员、全过程、全系统”, 设备管理是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面
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