中普视野 行业洞见

2022年3月29日，锦凌电子精益管理变革第四期项目正式启动。锦凌电子董事长王坚波先生、总监王佳颖先生和王娇女士、经理吴冬女士和何星星先生，中普咨询常务副总经理王文超、项目副总经理罗泽秋，项目经理邝家春和锦凌电子各有关部门负责人及项目组成员等参加了启动大会。

（领导、老师、项目组成员合影）

锦凌电子董事长王董在启动会上总结了企业历来的发展以及过程中遇到的种种问题，各部门之间的联动职责，领导要亲自带头做好表率，解放思想，改变观念；告诫全员要富有精益思想，放低自己，善于分享，积极投身参与精益行动，边生产边学习方是精益之道。

锦凌电子总监王总在启动会上针对工作模块和区域责任进行了划分，并宣贯激励方案及稽核制度。

中普咨询副总经理罗老师在启动会上首先深度剖析了推进精益的必要性，强调“战略定位要清晰，角色定位要清晰，组织定位要清晰”三个重要性，并对此进行了多个案例说明。

中普咨询项目经理邝老师在启动会上表示精益改善是一个持续改善、不断完善的过程，绝不能一蹴而就，在此过程会遇见很多问题，就必须正视这些问题并逐一击破，朝着我们的目标努力并进。

深圳市锦凌电子有限公司成立于2004年，位于深圳宝安愉盛工业园，深圳厂房面积20000多平米，清溪自建工业园50000多平米，目前拥有8个生产基地。锦凌电子是国家高新技术企业，拥有技术精良的产品研发队伍及管理团队，产品自主创新研发生产的专利70多项。公司具有台商合作精湛技术，我们始终坚持专业化、自动化的发展方针，精选成套日本、德国、台湾等先进生产设备及检测设备，从产品的塑胶及五金端子模具开发，到精密塑胶射出成型及精密五金端子高速冲压，端子电镀，再到产品的自动化组装，研发生产一体化服务。我们运用科学的管理方法，先进的质量检测手段，促使其产品不断更新迭代，日均产能可达到400万位以上，从而满足国内外市场需求。同时把品质视为企业的第一生命，始终坚持科技领先和品牌战略，力求为客户提供优质、优价可靠的产品，成为专业的连接器整体应用解决方案提供商。

中普咨询集团始创于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下属三大业务板块：精益化咨询、信息化咨询和自动化设计制造。员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、四川中普精益企业管理咨询有限公司、深圳市六社科技有限公司和东莞仁嘉机械自动化有限公司等6家子公司。中普咨询是广东省咨询行业副会长单位、广东省企业培训研究会常务理事单位、广东省咨询行业十佳机构、AAA级资质单位、深圳市总工会指定培训机构、江西省工信厅入围辅导机构。十多年来，为近1000家企业提供精益咨询辅导、精益智能制造辅导、智慧工厂辅导等服务，辅导和培养精益改善、智能制造、自动化、信息化人才达数万人之多。