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快速改善周（微咨询）

SKB快速改善周（微咨询）--由中普咨询专家团队根据中国中小企业经营特点而精心研发的特色咨询辅导工具，又称现场快速改善突破（Shopfloor Kaizen Breakthrough)，是利用精益管理的现场改善技术，对特定（或选定）的目标、区域、车间或工序创建和实施快速的、可行的方案并达成改善目标。通过这种改善活动创建一种成功的模式，再由点到面在企业内部全面推广应用或系统性地导入和实施精益管理。

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四川千禾味业精益人才训练项目启动
> 08-07-2020
    2020年8月7日，四川千禾味业食品股份有限公司精益管理培训项目正式启动。千禾味业集团人事总监、财务总监、总部生产基地各厂长、山东&广西&江西三个基地的厂长
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湖南长丰猎豹汽车有限公司
一期有形收益1334万元，二期有形收益2035万元。其中四门窗框面漆附着不良问题从14%降低至1.9%，B0线单件耗电量降低10%，年节省电费30万元，总装车间整车线部分工位平均增长比提升18%，发生率补充医疗报账流程降少12天，三维测量服务的效率提升75%。
内江凤凰企业（集团）有限责任公司
设备故障时间平均下降57%，库存减低22%，产能提升46.9%，在制品周转时间从7天缩短至4天，计划达成率达到100%，外协达成率从50%提升至94%，开发内部教材34份，训练内部讲师21名。
博锐克制动系统（青岛）有限公司
生产效率提升38.5%；换模转线时间缩短57.8%；制造周期减少36.7%；关键设备故障时间缩短58%；开发专用清扫工具共167件；制作OPL单点教育卡共1220份；库存周转率提升42%；五星班组评鉴达标率93%；开发内部培训教材37份，培养内部改善导师23名。（一期&二期&三期项目成果）
四川华玉汽车板簧有限公司
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