中普动态|东鹏饮料华南基地精益管理变革第一期项目启动
发布时间：2023-03-24浏览次数：760

2023年3月2日，东鹏饮料华南基地精益管理变革第一期项目启动大会隆重召开。东鹏饮料华南基地高层领导，中普咨询副总经理罗老师、项目总监吴老师、项目咨询师李老师和东鹏饮料华南基地各有关部门负责人及项目组成员等参加了启动大会。


（领导、老师、项目组成员合影）

 

东鹏饮料集团供应链运营中心副总经理陈总对各基地项目实施过程中管理团队及项目实施团队提出相应要求。

 

东鹏饮料华南基地厂长庄厂对项目实施过程中管理团队及实施团队提出相应的要求。

 

东鹏饮料华南基地副厂长邓厂对本基地精益生产项目背景、项目推行目标、项目推行组织、项目激励机制进行概要说明。

 

中普咨询副总经理罗老师对项目实施成功的关键要素进行深入浅出说明。

 

中普咨询项目总监吴老师对各基地项目总体推行里程碑、项目实施过程的关键要点进行讲解说明。

 

 东鹏饮料华南基地厂长庄厂为中普咨询团队颁发项目授权书。

 

   东鹏饮料华南基地厂长庄厂为精益办各项目组颁发精益项目责任书。

中普咨询热线
0755-85276602

把您现在遇到的问题告诉给我们，我们来帮您解决!

推荐案例
广东众生药业股份有限公司
六期项目有形收益共13247万元。其中设备可用率提升35%;质量偏差下降27%;生产效率提升28.3%;故障次数减少45%;共进行价值流课题改善128项次;TPM课题改善142项次;TQM课题改善78项次;五星班组达标率93%;举办人才训练营共16期。
深圳亿和精密工业控股有限公司
价值流课题改善，投入产出比达到1比4;空间利用率提升了35%;设备故障时间降低了43%;冲压车间换模效率提升了47%;注塑车间换模效率提升了39%;组装车间换型效率提升了34%;组装车间人均效率提升了16%;原材料库存周转率提升了21%;成品库存周转率提升了14%。

(C)2020 中普咨询 粤ICP备09022840号

技术支持：米可网络

免费热线
在线咨询