✮✮2020年12月7日，广东生命动力按摩器材有限公司精益管理变革项目誓师&启动大会召开。生命动力李总、利总、惠副总，中普咨询集团常务副总兼商务二部总监刘浩洋老师、中普生命动力项目经理向元凯老师、项目组汤俊老师，生命动力公司各部门负责人及项目组成员和员工代表参加了大会。

✮✮在启动大会上，李总强调生命动力要认识到自己的不足，痛定思痛，勇于把自己的不足和短板补上，那就是坚定不移的推行精益管理。在精益思想的思维下，把企业最基础的精益制造搭建起来。精益生产，不光是指生产环境，而是包含了生产、经营的全过程。精益生产应该涵盖企业的所有要素和环节。李总同时对项目提了几点要求：第一，这次变革是一次巨大的变革，要求一切不利于精益管理的言行要坚决抵制，要在作业、管理、流程中优先精益管理所有人和事，坚决去除企业文化中不利于精益的一切要素；第二是计划和制度的搭建。一项事业要想成为伟大一定要有制度保证。管理者要具备标准、指导和指引的能力，要真正实施到位，就必须要有制度保障。由此制定完善制度的工作就成为了首要工作，各条线要全面展开制定修订和推进计划工作。第三，精益的过程，是个长期的过程，是个常态的过程，切忌走形式，搞运动，一哄而上，一哄而下，坚决做好常态化精益管理。最后，由李总宣布“生命动力公司精益生产改善项目正式启动”。