2020年12月31日，中普咨询集团2020年年度工作会议顺利召开，回顾和总结2020年工作情况，并对2021年工作作出规划与布署。在突发疫情危机下，中普咨询机构立即组建企业复工复产帮扶特别小组，组织和实施在线辅导，疫情得到控制后，中普咨询师们立即奔赴企业辅导一线，成为美丽的逆行者。后疫情时代，越来越多的制造企业意识到“导入和推动精益智造转型升级是制造型企业练好内功的必然选择”。中普咨询用专业和敬业赢得广大新老客户的持续信赖，2020年全年项目数量增长44%，全年营业额增长41.3%，为更好地服务客户，2020年成立了四川分公司和江西分公司，公司品牌得到进一步的提升，在中国精益咨询领域的影响力进一步扩大。

    在年度工作会议上，集团总经理余一老师全面阐述了公司文化、经营理念、辅导原则与方法等，并对2021~2023三年发展规划作出说明。

    在年度工作会议上，集团常务副总王文超老师对2020年市场开拓情况进行了回顾与总结，并对2021年公司业务拓展规划作出说明。

    在年度工作会议上，集团常务副总刘浩洋老师对2020年公司运营情况进行了回顾与总结，并对2021年公司运营规划作出说明。

    在年度工作会议上，集团项目副总罗泽秋老师再次重申了项目管理办法与要求，并分享了他个人项目管理的心得体会。

    在年度工作会议上，集团综合办许贵琴经理就公司财务制度、报销制度、考勤制度等进行了说明。