2021年11月12日，广东科达液压技术有限公司精益管理变革二期项目总结暨三期项目启动。科达液压杨总经理、张副总经理，中普咨询总经理余一、项目副总刘勇、科达项目组老师郭道云、马小兰，科达液压各部门负责人及项目组成员等参加了会议。

（领导、老师、项目组成员合影）

科达液压总经理杨军在第三期项目启动大会上致勉励语，他对项目一期和二期取得的成果表示充分肯定，同时指出了项目推进过程中存在的不足，并指明了持续变革的方向

科达液压副总经理张和平首先对二期精益项目进行点评，并再次强调精益改善是一项必须长期坚持的重要工作，是企业经营活动的重要组成部分，他同时指出，第三期项目挑战更大，需要全员更加努力更加积极参与

中普咨询总经理余一在启动大会上致辞，他首先感谢科达液压杨总和张总对中普团队的持续信任，他表示，随着三期项目启动，科达液压精益管理变革已进入深水区，范围更广，难度更大，他要求大家始终保持变革的初步、定力与激情，在项目推进过程中要不断总结与标准化，才能形成科达液压的持续改善体系与人才育成模式，才能为接下来的数字化智能工厂建设打下坚实基础

中普咨询项目副总刘勇回顾了一期和二期项目开展情况，他指出，第一期是推动，第二期是拉动，第三期是带动，从现在开始，内部的改善师要能与老师一起，带动全员参与到精益改善中来

中普咨询科达液压项目经理郭道云在会上对二期项目进行了总结，并对三期项目进行了介绍

启动会上，杨总为中普团队颁发了授权书

启动会上，杨总为第三期项目团队颁发了责任状

会议还进行了二期项目总结，同时对于二期项目推进中表现优秀的组长和个人给予奖励

广东科达液压技术有限公司于2011年02月01日成立，公司经营范围包括研究、制造、销售：液压泵、马达、减速机、液压阀等。其母公司为广东科达制造股份有限公司，创建于1992年，于2002年在上海证券交易所挂牌上市(股票代码：600499)，是一家生产制造陶瓷、石材、墙材、清洁能源、高端液压泵等机械装备并提供整线工程服务的高科技公司，是中国配套性最强的专业制造墙地砖全自动液压压砖机、干燥器、窑炉、抛光生产线等墙地砖生产成套设备的高科技企业，同时也是国内唯一一家可提供陶瓷、石材和墙材整厂整线工程的生产厂家。

中普咨询集团始创于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下属三大业务板块：精益化咨询、信息化咨询和自动化设计制造。员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、四川中普精益企业管理咨询有限公司、深圳市六社科技有限公司和东莞仁嘉机械自动化有限公司等6家子公司。中普咨询是广东省咨询行业副会长单位、广东省企业培训研究会常务理事单位、广东省咨询行业十佳机构、AAA级资质单位、深圳市总工会指定培训机构、江西省工信厅指定辅导机构。十多年来，为近1000家企业提供精益咨询辅导、精益智能制造辅导、智慧工厂辅导等服务，辅导和培养精益改善、智能制造、自动化、信息化人才达数万人之多。