2022年8月13日，连大精密精益管理变革项目大会隆重召开。连大精密总经理吕荣通、副总经理黄培水、业务副总吕镇源、工程总监周晓、生产经理周小清，中普咨询常务副总经理王文超、副总经理罗泽秋、项目经理陈兵、项目咨询师黄孝文和连大精密各有关部门负责人及项目组成员等参加了启动大会。

(领导、老师、项目组成员合影)

　　连大精密总经理吕总在启动大会上表示精益管理变革是实现公司持续发展的必然选择，要求公司全体员工参与其中、保障执行力，在本次精益管理变革项目中按照中普咨询老师的要求，全力配合进行改善;公司会做到成果共享、奖罚分明，打造更好的发展平台。

　　连大精密副总经理兼精益办主任黄总在启动大会上表示目前制造业竞争激烈，精益生产导入是制造业必选之路，公司对本次精益生产导入非常重视，并严格要求公司全体同事全力配合保障精益变更项目成功。

　　连大精密效率提升项目经理周总在启动大会上表示效率提升从作业劳动强度降低、CT缩短、作业工序优化、物流布局优化、质量等多方面多维度进行改善。

　　连大精密5S及目视化项目经理周经理在启动大会上分别表示5S是企业的一张名片，全力打造公司5S达到行业标准。

　　连大精密计划与物控项目经理任经理指出计划与物料控制是保障高效生产的先决条件，保障交付缩短交期是提升客户满意度的重要指标。

　　中普咨询副总经理罗老师在启动大会上对本次精益管理变革提出：高标准、严要求;在精益项目推进过程中不仅能收获改善带来的收益，更能体会成长带来的乐趣。

　　中普咨询项目经理陈老师在启动上详细讲解了本期精益项目推进内容，并要求精益改善，要从“精细化“管理着手，聚焦目标不断改善，全员参与、全力以赴，保障项目超标达成。

　　连大精密总经理吕总为中普咨询团队颁发项目授权书

　　连大精密总经理吕总为精益办各项目组颁发精益项目责任书

　　启动大会现场精彩部分

　　东莞市连大精密制品有限公司创立于二零零二年八月，主要从事设计、制造和销售精密连接器接插件。主要产品包括：FPC、排针、排母、WAFER、电池座、USB、RJ45、SATA、VGA、DC JACK、耳机插座、卡座，板对板，塑胶件、五金冲压件等。经过十多年的高速发展：二零零五年八月连大精密(香港)分公司即香港连达控股有限公司成立;二零零六年五月于美国，德国设立跨国分支办事机构;二零一二年十月连大精密(昆山)分公司成立。公司自成立以来坚持专业化的生产，从连接器产品的五金端子模具及塑胶模具开发设计，到精密高速冲床冲压成型及精密塑胶射出成型，再到产品的自动化组装均自主完成。公司遵循以质量求生存，以效益求发展的原则，力求为客户提供优质、优价的产品。

　　中普咨询集团始创于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下属三大业务板块：精益化咨询、信息化咨询和自动化设计制造，员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、四川中普精益企业管理咨询有限公司、深圳市六社科技有限公司和东莞仁嘉机械自动化有限公司等6家子公司。中普咨询是广东省咨询行业副会长单位、广东省企业培训研究会常务理事单位、广东省咨询行业十佳机构、AAA级资质单位、深圳市总工会指定培训机构、江西省工信厅入围辅导机构。十多年来，为近1000家企业提供精益咨询辅导、精益智能制造辅导、智慧工厂辅导等服务，辅导和培养精益改善、智能制造、自动化、信息化人才达数万人之多。