行业案例_咨询案例-中普咨询

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汽车及零部件

新材料/纺织

有色金属/其

中山励业鞋业有限公司

效率提升20%、品质直通率提升18%，计划达成率提升30%、输出了一套绩效管理体系。

四川华玉汽车板簧有限公司

一期项目有形收益达到2167万元，其中人均效率提升33.3%、生产任务达成率提升57%、制造周期减少6天、原材料库存降低21.4%、关键设备故障率降低93.5%、包耳间隙不良率降低75%、涂装合格率提升33.3%。

博锐克制动系统（青岛）有限公司

生产效率提升38.5%；换模转线时间缩短57.8%；制造周期减少36.7%；关键设备故障时间缩短58%；开发专用清扫工具共167件；制作OPL单点教育卡共1220份；库存周转率提升42%；五星班组评鉴达标率93%；开发内部培训教材37份，培养内部改善导师23名。（一期&二期&三期项目成果）

佛山荣冠玻璃建材有限公司

生产车间效率提升29%；换型效率提升35%；输出20个改善专案，财务收益达到470万元；一期综合财务收益达到2341万元；输出一套5S与目视化管理体系、输出一套TPM全员生产维护体系；输出一套安全环保管理控制体系。

顺成陶瓷集团湖南兆邦生产基地

关键设备故障率降低25%以上

广东天弼陶瓷有限公司

项目累计有形收益超过3000万，安全事故减少75.58%，同时产值提升30%，成本下降16%。第六期：重点改善节约210.3万元，故障停机时间下降15.4%，安全事故减少12%，同时产值提升8.7%，成本下降11.3%。

广东汇翔陶瓷有限公司

项目累计有形收益2346万元、生产现场管理水平达到行业标杆、机物耗降低11.8%、设备故障次数降低 32.9%。

江西正大陶瓷有限公司

项目累计有形收益超过两千万，安全事故减少64.8%，同时产能提升32.5%，成本下降12.7%。第5期：重点改善节约503.46万元，故障停机时间下降11.6%，安全事故减少9.4%，同时产能提升9.23%。

河源万峰陶瓷有限公司

三期有形收益累计超过1769.6万，设备故障率降低30%以上。建立了自主保全体系，技能四星人才体系等。

北京东方万隆家俱有限公司

6S评分提升至90分以上，6S与目视化管理达到行业标杆水平；效率提升37%；准交率提升至98.5%；安全事故下降23%；一次性合格率提升26%；输出一套企业规范运营管理体系、输出一套精益绩效管理体系、输出一套精益日清稽核执行力体系

青岛山海家居用品有限公司

换线&换型时间缩短平均47% 、组装车间生产效率提升57%、制程不良率下降15% 、计划达成率提升28%、空间利用率提升43% 、平均存货余额下降17.8%、库存周转率提升32%、交货周期缩短44.3%。（一期改善成果）

深圳劲嘉集团股份有限公司

生产效率提升25%；库存/在制品降低33.4%；生产周期缩短23%；换模时间缩短45.3%；厂房空间利用率提升25%；5S与目视化管理达到行业标杆水平；设备OEE提升12%；设备故障时间降低33%；共进行设备技改12项。

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