根据中普团队多年经验总结，开发出“三层级走动式日清稽核”执行力提升系统，即企业在层层分解管理指标的前提下，运用有效的整体控制和员工自主控制的方法，对企业每人、每天、每项工作进行量化控制、激励性管理，使企业行为和员工行为都处于精细化管理下的有序、持续上进状态中。所谓“清”就是企业对人、事、物、时、空做到全面清理，对每一件工作的目标、要求、责任人和问题产生的原因、对策、效果等做到全面清理（绩效为王）。