5S与目视化管理是精益改善的基础，是一切管理活动的基础。中普咨询专家团队从中国企业的实情出发，总结出符合中国企业特色的可落地执行的“五维5S与目视化管理体系”，包括标准、执行、稽核、评鉴、改善五个维度。严格遵循PDCA和SDCA管理原则推进，样板先行，做中学，学中做，循序渐进，复制推广。主要达成两个目的，一是提高工作效率，二是让浪费一目了然，提供企业不断改善的机会。