TWI培训通过工作教导技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面对一线管理人员进行教导。 使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。

中普咨询独创的“TWI四阶八步”系统的训练，采取训练营的方式，将调研、培训和一对一辅导相结合，真正解决培训不能落地的痛点。

一阶：
01模块:《班组长角色认知与自我管理》
02模块:《班组长职业素养与心态训练》
二阶：
03模块:《班组工作关系以及人员管理》
04模块:《班组建设与班组执行力训练》
三阶：
05模块:《班组长工作指南及一日管理》
06模块:《班组现场5S以及目视化管理》
四阶：
07模块:《现场八大浪费及自主研改善》
08模块:《班组内部训练及标准化管理》

1.解决班组长角色模糊与自我定位的问题
2.解决班组长职业素养偏低以及心态问题
3.解决班组长整日忙碌而绩效低下的问题
4.解决现场管理基础薄弱及素养低下问题
5.解决效率低下成本超标及改善乏力问题
6.解决基层员工流失严重及士气低落问题
7.解决团队建设及团队执行力落地的问题
8.解决班组长独秀而员工素养偏低的问题